像 TED 一样演讲

课程简介

TED 演讲的魅力，常被归结为讲者的口才。拆开来看，大部分功夫在台下：一个聚焦的主题，一个走心的故事，一份让听众带走的价值，以及反复打磨过的结构。

本课程解析 TED 演讲的内容设计、结构安排和故事方法，带领学员为自己设计一场 TED 式的演讲。课程强调三件事：有用，听众能带走一个价值；有趣，用故事与听众共鸣；简洁，在有限的时间里把一个主题讲透。

课程适合企业内部的 TED 式分享活动、年度大会演讲、思想领导力项目，也适合希望整体提升演讲能力的管理者和专家。

适用人群

• 准备参加企业内部 TED 式演讲、主题分享活动的讲者
• 希望在公开场合传播观点、建立影响力的管理者与专家
• 负责内部分享与知识传播项目的组织者

典型场景：内部 TED 式大会、年度主题演讲、思想分享会、品牌活动演讲、行业论坛。

课程章节

01 情境智慧（30 分钟）

同为 Presentation，TED 演讲与日常汇报差别很大。本章帮助学员理解 TED 式演讲的情境要求。

• 演讲与汇报（讲授）：带来启发还是促成决策？问题先行还是结论先行？
• 话语权与信息对称度（讲授）：两个变量如何决定演说的逻辑和形式。
• TED 的特征（视频解析）：示范什么是有用、有趣、聚焦。

02 听众价值（60 分钟）

演讲的价值在听众那里。本章帮助学员从听众和自我两个视角，选好主题。

• 有用（讲授）：一个让听众带走的东西，关注演讲对听众的价值。
• 有趣（讲授）：一个走心的故事，用故事代替说教。
• 简洁（讲授）：一个聚焦的主题，宁可小而美，不求大而全。
• 为你的演讲设计一张海报（练习）：标题、百字简介、关键词与金句、插图；以终为始的构思工具。

03 故事方法（90 分钟）

好故事是可以设计的。本章学习故事打动人的原理，并亲手练习。

• 故事的选择（讲授）：故事是前期的策略，讲道理和讲故事的分水岭。
• 故事曲线（测试练习）：价值负荷的变化如何引起共鸣；故事的开头和结尾在哪里。
• 打怪兽原理（讲授）：对抗力量的设计，以及它在商业演讲中的应用。
• 故事为什么失败（案例分析）：几种常见的失败原因；故事中要有你，也要有听众。

04 结构与原型（60 分钟）

本章学习 TED 演讲的结构，以及不依赖 PPT 构思演讲的方法。

• 拉片子（视频解析）：解构一场经典 TED 演讲；为什么金字塔和黄金圈结构在演讲中没那么好用。
• 以听众为中心的结构（讲授）：开场、推进、收尾的设计；信息梯度，演讲前后皆有内容。
• 故事板（演示及练习）：信息粒度、语言先行、可视画面；以幕和场景为单位推演演讲。

05 AI 协作（45 分钟）

AI 可以陪你打磨一场演讲，演讲里的观点和经历，只能来自你自己。

• AI 做第一位听众（演示）：让 AI 扮演目标听众，评价选题是否有用、有趣、聚焦。
• 说给 AI 听（演示）：口述你的故事，让 AI 整理成稿，再由你删改。
• AI 做拉片助手（演示）：借助 AI 分析优秀演讲的结构和节奏。
• 守住真实（讲授）：金句和例子可以请 AI 建议，故事必须是真的。

06 话语风貌与演练（105 分钟）

本章通过演练和逐一点评，帮助学员把设计好的内容讲出来。

• 讲者表现力（演示）：眼、音、手、身、步、妆。
• 课堂演练：学员呈现自己演讲的开场或核心段落。
• 点评辅导（讲师带领）：内容设计、故事运用、台上表现。

一览时间表

课后发展计划

好演讲是设计出来的，也是练出来的。课程提供以下工具，帮助学员在正式登台前完成准备。

1. 演讲海报模板（TED 式选题版）
2. 故事板模板（幕与场景版）
3. 排练计划及演后复盘表
4. 入围讲者辅导（可选）：针对正式登台的讲者，提供一对一的内容梳理与试讲点评

如需完整课纲或定制方案，请写信至 gary@arshina.com。